爱达集团日本公司九七年下半年趁金融风暴袭卷亚洲之际，在日本以一百万美元不到的代价收购全球音乐在线网站，之后又由ESS以及爱达集团北美公司相继注入两千万美元的资金用于发展，从包括环球、索尼、华纳、EMI等四大国际唱片商在内的多数传统音乐发行商手里获得在线销售的授权。

九八年底，东芝与斯高柏联合向全球音乐在线注资六千万美元，获取30%的股权。一方面全球音乐在线彻底不用担心资本的溃乏问题，一方面，数字音乐播放器前三大硬件厂商都与全球音乐在线彻底的捆绑在一起。

东芝与斯高柏去年为获得全球音乐在线30%的股权，总共支付六千万美元的现金。东芝、斯高柏去年底接受这个报价时，业内就觉得有些不可思议了，但是从iplawww.loushuwu.ccP-iplawww.loushuwu.cc储存容量的闪存颗粒大量投放市场——东芝在闪存芯片上的技术投入比重却有所下降，东芝与IBM将目光对准了储存量更庞大的微硬盘技术，相比较微硬盘的技术前景，最早明年年底才能量产1G储存量的闪存芯片储存量还是太少了。

东芝与IBM对微硬盘技术开发有一年多时间了，还没有成熟的商用技术拿出来，闪存芯片还是决定iplawww.loushuwu.cc容量、市场售价699美元的iplawww.loushuwu.ccan、5000万CD以及520万只MD-Walkman。

索尼在今天之所以能登上全球消费类电子产业的王座，便携式音乐播放器市场是做出极大贡献的。

在锦湖推出DMP-iplawww.loushuwu.ccP-iplawww.loushuwu.ccP-iplawww.loushuwu.ccD，索尼与其他日系企业才有些心慌。

DMP-iplawww.loushuwu.ccD在北美地区的销量从三月起初出现小幅衰退。

索尼与日系企业以及美国唱片工业协会一阵手忙脚乱之后调整策略，将侵权讼诉的矛头直接对准提供免费音乐资源的互联网企业。不仅美国唱片工业协会，索尼作为全球四大音乐发行商之一，也可以光明正大的赤膊上阵，在日本发起数十起诉讼案。

这次倒是让他们找对节拍了，互联网免费音乐资源骤减之后，DMP-iplawww.loushuwu.ccP-iplawww.loushuwu.cc容量的普通型iplawww.loushuwu.ccP-iplawww.loushuwu.ccP-iplawww.loushuwu.ccP-iplawww.loushuwu.ccP-iplayer阵营，岂不是意味着前期努力所完成的战绩有可能全都白费了力？

在池佐秀藏看来，锦湖之所以能崛起，能在五年多时间里奇迹般的崛起，与锦湖傍上德仪这棵大树有很大的关系，不说远的，没有德仪，中晶微芯凭借自己的能力想将晶圆制程技术提高两代少说也要十年的时间——若是再让锦湖傍上微软，那还得了！

（未完待续）