這篇評論表面上貌似中肯客觀，有個問題就是，它是從純商業角度來分析顧白的決策的。文章巧妙地迴避了文化投資對於企業社會責任、長遠發展的積極意義，而是將焦點全部聚集在了短期利益和投資回報率上。

這其實就是一種精心設計的策略了，有時候，攻擊對手並不需要欺詐隱瞞，只需要巧妙轉換視角，就可以達到目的了。

很明顯這背後大概率有競爭對手的影子，渲染銀河集團面臨的經營危險，動搖投資者和大眾對銀河集團的信心。

很多人對文章的觀點很不滿，他們認為這篇文章完全是站在資本的立場，用功利的眼光來看待顧白的決策。顧白投身非遺紀錄片和主題公園，彰顯出一個企業應有的文化情懷和社會擔當。如果銀河集團真一味追求利潤最大化，把觀眾當作提款機，這才是大問題。

也有人被這篇文章給說動了，他們對顧白近期的決策感到不解，甚至是不滿。

「顧總真的是，他不懂觀眾喜歡看啥嗎？拍《洗牌》或者《南柯一夢》這樣的大片不好嗎？搞非遺文化可以，慢慢來啊，你別整個直接投身進去啊……」

「我也覺得，這個東西量力而行吧，而且我真的對紀錄片沒興趣。」

「對……雖然紀錄片很有意義，我也明白顧總為什麼想做這個，但哎感覺有點……我真的擔心銀河集團倒閉。」

「不會啦，銀河集團體量那麼大不會倒閉的。」

「要我說，就該給顧總一個教訓，我們都不去看這個紀錄片，讓他狠狠地賠一筆錢，這樣他就知道該怎麼做了。」

「對，顧總一路以來太順了，我覺得得給他個教訓，不然他以後肯定搞各種玄乎的事。」

「是的，我們集體不要買紀錄片的票，這是愛之深責之切，不能再縱容顧總了！」

「顧總每一次行動都這麼冒險，還不是我們這些粉絲給他擔著嗎？他這樣下去遲早會出問題的，我們得幫助他！」

這種說法在網上悄然流行起來，有人擔心，也有人幸災樂禍。

助理向顧白匯報這些的時候，顧白的心情那是相當的好啊。

挺好挺好，不錯的切入點，合情合理。

不要再溺愛我了，不要再為我的虧錢活動兜底了！

還是有人能看透他縝密的燒錢行為的嘛……話說一點都不縝密好吧！顧白感覺自己很多時候都明目張胆地虧錢了。

然後問題就是，因為過分直白露骨，以至於其他人都不相信這是為了虧錢，總感覺是為了其他目的，甚至是商業陰謀。這讓顧白非常鬱悶。