回到拉薩後，你正式開始了一段新的生活。

與你一同入職公司業務部的有三名應屆畢業生，其中兩個是校友。你們的工位挨在一起，閒暇之餘會聊聊天。

公司部總經理名叫平措，是一位黝黑高大的中年大叔。他給了你們一大堆資料，全是公司客戶的年報、行業新聞與數據，讓你們仔細研讀。

然後他會向你們提問，客戶的經營情況如何，客戶的哪項財務數據有異常，根據不同年份財報的數據，如何為客戶量體裁衣地制定融資方案，諸如此類的問題。

此外，他會帶你們一同去拜訪客戶，實地參觀工廠，事後讓你們寫調研報告和針對我區的行業分析。

等你們對行業熟悉了一點，平總就開始帶你們去應酬了。

你以前覺得應酬就是喝酒，比誰能喝，但你大錯特錯，應酬的學問大著。一般客戶的日常聯絡，由平總帶著團隊接待就行。規格再高一些，若是戰略客戶的一把手來訪，那就得分管行領導、甚至行長出面，法務部門與風控部門陪同。

平總讓你們多聽多學，幾次下來你看清了，應酬最大的學問在於——如何在看似輕鬆友好的聚會中，向客戶方展現你們的優勢與誠心，在推杯換盞中介紹你們的方案，而方案恰能體現你們對行業前景的把握、對客戶經營的關注。當然，還要能不露聲色地損一損對家。

畢竟，在西藏這樣僧多粥少的地方，存貸款盤子只有這麼大，每家銀行都想從對家那裡搶戰略客戶。

你看得越多，越覺得平總智慧。他豪放又熱情，酒量巨大，幾杯下去後摟著誰都掏心掏肺，稱兄道弟。可你發現，他是喝不醉的。看似的醉話卻又透著清醒，實在是位大智若愚的妙人。

當然，西藏的應酬自有西藏特色，席到一半，總有藏族小伙一展嘹亮歌喉，為客戶獻上潔白的哈達。

於是乎，你們的小團隊分工明確——平總負責喝與聊，藏族小伙負責唱歌，你和另一位名叫葉琪的校友，負責介紹方案。

做過一次方案後，你就發現，這東西和大學時《公司金融》課上的作業並無多少不同，無非是要考慮行業和地區的特殊情況。平總改了幾次你的方案，之後便讓你與葉琪放手去做了。

應酬畢竟是少數，大多數時候，你們都坐在工位前研讀數據，撰寫行業動態與研究報告。這種東西寫多了便手熟，很快就能完成，剩餘大把大把的時間，平總在辦公室里侍弄他養的竹子，同事們端著咖啡小聲聊天，準時下班。西藏的工作與生活，總是這樣的放鬆愉悅。

空閒時間太多，你便隨大流，開始炒股。

你往證券帳戶中轉入五萬塊，很快就翻了倍。對數字與趨勢的把控讓你贏多輸少，但最重要的是，你本身情緒淡漠，帳戶的紅或綠並不能讓你心緒波動，你只是像機器一樣操作。

世人小散多處於煉獄，紅時渴望贏更多，綠時又苦苦拖延不肯清倉，非得等漲回成本價再脫手，卻往往輸得更多。說到底，不過是凡人的慾念在作祟。

可你沒有什麼慾念，你只是不含感情地操作，往往獲勝。

等你某一天將銀行卡餘額與證券帳戶餘額相加，突然發現，你似乎真的可以買房了。

買房過戶需要戶口本，你便借用了陳知玉的戶口本與身份證，將房子的產權記在他的名下。