「也不完全是你的責任。千易市場部過去十年都是這樣做的，做什麼都是大而全，製作視頻都是 Plan A 、Plan B 甚至 Plan C，邀請媒體恨不得國內所有媒體都湧來。歸根結底，就是預算太充足，鋪張浪費已經成為深入骨髓的工作習慣。所有人都覺得，反正錢是公司的，花了打水漂也沒人監管，而且如果能花了錢又做出工作成績，那就賺大了，就能第一時間寫郵件匯報邀功。所以，寧肯錯花，不能不花。」Kelly 說到最後一句時，自己先笑起來。

「確實是這樣。你今天不說，我都沒有意識到這些問題。」於浩努力組織語言，希望自己的話聽上去深刻又有洞察力，不過他貌似失敗了，說出的是如此乾巴巴的話。

「供應商都是怎麼說我們的，你知道嗎？」Kelly 一邊端起水杯喝了一口，一邊語氣輕鬆地問於浩。

「都說當我們供應商太不容易了，需要 7*24 小時在線，隨時隨地都有需求。」知道這個回答是「驢唇不對馬嘴」，於浩還是硬著頭皮說出來，總不能把那個「人傻錢多」說出來吧。。

「我怎麼聽說是『人傻錢多，速來速來』。」Kelly 放下水杯，語調里充滿調侃。

於浩尷尬地陪笑，真的不知道該怎麼接話了。

「供應商的改革，在今年年初已經做了一部分，比如 100 萬以上的項目必須投標，不能指定供應商。但是，我們內部的改革，就從這次千易 Ai 節開始吧。只有市場部內部真正重視，每個管理層和普通同事都明白錢要花到刀刃上，才能做好預算管理和執行管理，進而實現營銷效果的優化。」Kelly 看到於浩不說話，一個人徑直說下去，進入到本次談話的核心部分。

「在幾個總監里，你是管理和執行做地最好的，也是我倚重和信任的。所以，這次改革還是得從公關組開始，希望你能做出表率，進而讓其他組能主動跟進。公司目前給市場部的預算每年有 20 億，看著不少，其實分攤到這麼多項目中，每個項目並不多，老闆肯定希望每筆錢花出去都是有效果的。況且，你看財報也知道，這兩年公司營收進入瓶頸期，在保證營銷效果的前提下降低運營成本，也是我們市場部為公司做貢獻。」Kelly 舉重若輕地把這番話說出來，語速均勻，聲音平穩，但是透著一種友好的親近感。

果然，於浩從 Kelly 上述話中捕捉到「我是自己人」的信號，整個人外表還是維持著平靜，但是內心已經有些洋洋得意的放鬆了，就知道 Kelly 還是倚重和信任自己的。改革，本來就是先從自己人做起的，為大家做個表率嘛，我無比願意做這個領頭羊。

他知道該到自己表態的時候了。

他清清嗓子，希望自己的磁性聲音聽上去更加有魅力，可是一出口語速就急了：「我會回去把這次 Ai 節的公關費用再詳細梳理一遍，能砍掉的就砍掉，當然，是不影響傳播效果的前提下。我也給我們團隊樹立一個日後做活動的範本。你放心，公關組肯定積極執行你的這次改革。」

Kelly 滿意地點點頭，知道已經達到這次談話的效果。這也算是「一石兩鳥」，上午開會對於浩的那個態度，確實是有平衡其他總監關係的成分，但是這話總不能直接對於浩說。當然，市場部的成本管控也勢在必行，就先從聽話的於浩組開始。<="<hr>

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