合作條款包括：「夢百合願意減免部分裝修費用，對方則保證向這個小區的購房者首推百合裝修公司。」

葉小羽還想把合作蔓延至房地產商名下其他小區，並延長合作年限，裝修費甚至可以全免，但房地產商也不是傻子，現在的合作只是他們的一個嘗試，等看後續結果。

說到底，還是現在夢百合不夠強大、口碑不夠的緣故，與房地產商相比，的確有點「蜉蝣憾大樹」的困難。

這也是葉小羽沒把所謂GG費搬出來的緣故，但談判不成仁義在，雙方職業微笑：「期待以後更多合作。」

至於剩下兩個小區，他們沒有與夢百合裝修公司更進一步合作，但也起了借鑑樣板間的心，打算自己來裝，指不定以後他們能把客戶裝修的錢一併給掙了。

葉小羽：

……挺好的主意。

符合審美，不偷工減料，未來也不會有那麼多所謂的「精裝修」被罵。

當然，與房地產商順利合作後，不代表可以完全衣食無憂。

與夢百合相比，其他裝修團隊最會打的是價格戰，承諾一萬左右能夠裝修下來的比比皆是，會有很多人被價格吸引。

等雙方裝修入場，戶主們才能逐漸對比出區別來。

第一，施工現場，有序的現場與無序的現場絕對是兩碼事。

舉個味道重的例子，新修住宅小區通常沒有修公共衛生區，夢百合每個施工團隊都會先安工人用的簡易便盆，而小裝修團隊不一定，真的有人在現場隨地大小便，未來都有，何況是現在。

沖了也罷，若是沒沖，聞到難聞味道乃至於不留神踩到金坷垃的業主：「……」

立刻後悔！

時不時就有爭執的人，他們為夢百合也吸引流來一些客戶。

第二，施工專業問題。

夢百合對於施工工人，哪怕只是臨時合同工，都有技術考核與崗前小培訓，施工程序也是大致確定。

乍一看，複雜且嚴格。

葉小羽對於犯錯的員工，那是毫不猶豫懲罰，包括室內施工不戴安全帽這類的細節，對正式員工懲罰是扣績效獎金，實習員工扣轉職表現點，合同施工減免完工紅包，以及一定黑名單創建。

假如犯下更嚴重原則性錯誤，基本上都是給予開除處理。

但只有安裝時才知道，每個程序像是流水線上的關卡，必不可少，能夠最大限度減少返工，保證質量與速度，也有利於不同工種施工工人之間的交工與擔責。

而部分裝修工，對工藝不太熟練，比如防水拉胯，建築垃圾往下水道里扔、瓦工把水管砸爆等，這類事故並不算罕見。

夢百合遇見過一個客戶，在裝修過程中因水管賠償的錢竟比裝修費更多，而裝修工人也跑路散夥，不得不重新找夢百合重新定了一套相對實惠的硬裝。

第三，增項問題。