小絨毛看著那些書名：《XX論》《XXX選集》《XXX宣言》……

小絨毛感到頭大。

席祥毅：「如果你想要改變一個糟糕的社會，那麼首先，你得深入了解那是一個怎樣的社會、它為什麼糟糕，其次，你得明確你希望擁有一個怎樣的世界、那個世界為什麼對多數生物都美好。」

席祥毅：「當你把起點和終點都定下來之後，才是尋找及制定改變舊世界、建立新世界的方法和路徑。」

小絨毛：「……」

席祥毅：「如果你根本不全面理解舊世界，如果你只是看到了舊世界中很局限、很表層的一個角，那麼你說出的『推翻』就很無力、很虛浮、缺乏實踐可行性。」

席祥毅：「比如你發現了很多人對貓不友好，如果你並不理解他們為什麼對貓如此、沒找到他們如此態度的根源、只泛泛地說他們壞，你怎麼進行根治呢？幹掉所有對貓不友好的人？雖然那也算得上一種解決方案，但過分極端，而且與建設無關。光靠破壞是建不出新世界的。」

小絨毛：「要不，我們來聊聊你的計劃和總結報告叭……」

席祥毅毫不意外地笑道：「好啊。」

小絨毛：嗚，被嘲笑了。我是行動上的矮子……

席祥毅寫出的每場總結很紮實，主要包括該場的成功處與失敗處、偏離預定計劃的程度、為什麼偏離、可改進的方向等。

感覺每總結一次，他就踏實地更適應了負司節奏一步。

但相對的，席祥毅每場的計劃就有點飄。

雖然內容都儘量往完成任務的方案、需特別注意的危險點、與隊友的磨合方式等板塊上靠，但因為在準備區里看不到情緒場真實模樣、必須添加很多猜測，於是內容顯得不夠踏實、與對應場次的總結報告脫節。

總之就是，寫出來有種強行走流程、糊弄事的感覺。

席祥毅：「其實我目前感覺最適合制定單場行動計劃的時間點應該是，入了情緒場並接收了殼子記憶之後。可惜那時候往往緊接著就得應對各種變故和原住民的審視，考驗隨機應變的能力，沒有時間仔細琢磨計劃。」

席祥毅：「當然，也可以等到初步適應了情緒場的節奏後，再找個空閒時間來制定計劃。但那個屬於分階段計劃，並不是開始之前的全局計劃。階段計劃的實踐性更強，配合最終總結也很具有反思價值，但並不具備開場之前全局計劃的指導意義。」

小絨毛：「……」