这大概就是文化产品的特性，它不止可以给一定数额的人看，而是可以给所有人看。

收视率第二的剧，跟《孑然峰》的差距几乎是断崖式的。

观众集中看《孑然峰》，这一部剧就霸占了她们的时间，她们的社交——

都在看这部剧，不追剧的时候就追网友们自己做的粮，以及官方发布的各种花絮等内容。

聊天也都聊这部剧，翻着花聊各种能聊的细节。

所有的广告商都只想跟第一合作，在他们眼中，第二第三是不存在的。

甚至还有游戏团队想合作《孑然峰》的游戏，哪怕告知对方《孑然峰》的游戏已由占云团队在做，游戏公司门宁可放弃这一阶段做影游联动的计划，也不愿意去跟第二第三的剧合作。

许多投资方也突然出现，想投占礼下一部剧。

高层会上聊市场报告时，房艳说：

其他剧不是排第二，而是被《孑然峰》抢走了几乎所有资源。

鞠礼深切意识到了这个市场的残酷，竞争之激烈真的可能是‘要么生、要么死’。

如果不是自己落地做剧，她真不会体会的这么切实和深刻。

在《孑然峰》收官时，其他电视台迫不及待的开始了二轮播放。

可以预见，以后暑假寒假，这部剧至少会持续播放好多年了。

与此同时，占礼第二部剧平稳起步。

鞠礼在第二个项目上消耗的心力少很多，只要表达观点，审核及决策就好，不需要再考虑团队的执行力和执行意愿——

现在团队里每个人，对她都很服气，再不会质疑她的决策。

即便有不同意见，也会良性沟通。

樊牛牛被鞠礼留在占礼办公室里，一边日常工作的忙碌，一边做她安置在子公司的小秘书，监督团队落实鞠礼的指令。

创业公司‘立正敬礼’团队的气氛也好了很多，眼看着鞠礼带的上一个团队赚的钵满盆满，‘立正敬礼’整个公司都变得干劲十足，凝聚力有大幅度提升。

人类不仅需要规则，更加需要希望的。

回想每件事初开始时，都忙的几乎没时间睡觉。

现在，鞠礼终于尝到了早期将团队管好，明确规矩，将管理落到细节执行上，公正奖惩等等行为的甜头——

早期虽然累，但是一切按部就班开始后，真的会轻松很多。

一套行之有效的工作流程，监管审核流程，是多么的重要！

鞠礼做半年总结，整理自己的工作方法，管理方式，以及管理团队遇到的困难，和感受到的益处……

一边想，一边跟钟立言分享。

时不时还要讨两句夸奖，要求他提两句意见。

他从没让她失望，总能提出自己的独到见解，每次夸也都夸到点上。

周日下午，两个人原本是坐在阳光下，面对面一边工作一边聊天，享受安逸舒适的闲暇时光。

只是，聊着聊着，鞠礼就拉着自己的凳子，从他对面的位置，挪到距离他越来越近。