即将上线的腾讯qzone和已经是业内第一的新浪博客，名人的选择倾向让新浪有很大操作空间。

至于索尼音乐在中国的音乐人们，这倒是来自掌门人个人的资源，属于意外之喜。

最后，明明是博客中国方兴东方总所说的“让人民群众成为网络时代的主体”，但现在渐渐传成是新浪方卓方总的战略思想。

它将会在2004年最后两个月的时间里变为更具体的资金驱动，由更多的普通用户来进行主题征文式的分享。

新浪的反应迅速而有力。

这场自家博客面对挑战者的应对，还有方卓在会议中没被流传出去的指示。

“兵贵神速，腾讯的流量转化也需要时间。”

“就像它今年宣布要搞拍拍网，上线时间是定在明年的3月1号，真正要有正规的东西又得往后拖拖，那时候，c2c的电商市场恐怕都大局已定了。”

“咱们的博客同样如此，要让腾讯的步伐止于它自己的用户，而不是侵占新浪博客的份额。”

“ponwww.loushuwu.ccp3市场已经陷入激烈的竞争。

尽管易科也做了价格下沉的产品线，但市场份额还是被蚕食的。

当然，易科在音乐播放器上早已取代索尼，是国内第一的牌子，吃到的是最多的肉。

三年前，walkman是音乐播放器这个领域的代名词，三年后，它在年轻人眼中变得落后、笨拙，而这正是由易科在国内掀起的浪潮。

耿燕荣一丝不苟的汇报着自己的工作，方卓偶尔打断，询问两句细节。

大约半个小时，汇报结束。

“耿燕荣啊，你的工作很出色，你本人也很负责，这次述职的这一批都是公司内优秀的员工，也基本都是咱们一起走过来的人。”

“现在，易科要和医科一起成立一个子公司，要做一个电商的新项目。”

“虽然是易科集团名下，但它是独立运营，基本就是一个新公司。”

“目前各个方面都缺人，仓储、物流、选品等等。”