熊晓鸽感受到苏总的诚恳，接受了数量的缩减：“好吧，10台就10台，我帮方总免费宣传宣传。”

苏薇结束通话，告诉秘书。

“记上，idg的熊总，10台。”

秘书李诗宁默默记上，熊总又要了10台。

嗯，不知道国外两天之后的情况怎么样，自家这边是供不应求了。

她忽然有种人在老家的感觉——记上，idg的熊晓鸽随礼10台mars，新浪的汪延随礼10台mars，申新科创的王风益随礼10台mars……

方总办事，朋友随礼，大家都还挺讲究。

李诗宁畅想了一下，不知道腾讯、当当、淘宝这些类似的竞争对手会不会也入手易科手机，帮忙品鉴产品，指出缺点，赞扬优点，共同进步。

12月8日晚。

苏薇暂领易科手机国内负责人一职，向方总汇报预售工作，也清晰知道了公司没对外透露的全球预售结果。

截止到今日，易科mars国内预售146台。

再加上，欧洲市场预售10+32.4+11.3万台，美国市场预售30.7+9.7万台，一共在正式发售前的预售量为941146台，距离整数关仅仅剩下不到6万台。

12月10日，易科官网发布一则最新特效广告，宣布手机正式发售。

火星撞地球，易科mars来袭！

第147章 少数派

6月26日，易科发布会，官宣触屏3g智能机mars。

10月1日，易科在官网和运营商渠道同步开启预售。

12月10日，易科纽约时间下午3点正式发售手机。

因为一系列的宣传，纽约的t-mobile运营商门店外在2点多就排起了长龙。

这里面有科技媒体、有测试博主、有购机消费者，但更多的是预购拿机的用户。

两个月的时间，美国市场预售40.4万台mars，这些基本集中在t-mobile的3g设备覆盖范围之内，包括纽约、奥斯汀、波士顿、达拉斯、休斯敦、拉斯维加斯、迈阿密等12个城市。

运营商补贴的模式便决定手机销售以渠道为王，而t-mobile也已经承诺，将会在明年为27个城市提供3g服务，覆盖它旗下三分之二以上的用户群体。

易科和t-mobile考虑到预购拿机的消费者，也已经和亚马逊进行合作，能在2-3天之内完成手机和手机卡的交付。

即便如此，t-mobile和少量易科门店的消费者都是络绎不绝，很多预购用户和消费者希望能够第一时间拿到心仪的手机。

不过，就在美国消费者贡献线下发售热度的同时，欧洲市场已经先行热度了。

易科在欧美两大市场都是下午3点钟，但两地存在时差，柏林时间的下午3点是纽约时间的上午9点，欧洲消费者已经提前数小时络绎不绝、接受采访、上手体验、社媒分享、真机实测、发表感想。

欧洲的3g电信市场成熟，德国电信在这里的渠道远比美国市场强大，用户群体覆盖更广，只是因为亚马逊反而没有美国总部强，这里的排队气氛更显热烈。

柏林时间的下午5点钟，也就是mars发售两小时，诺基亚的市场高管霍宁在www.loushuwu.ccars的定位很模糊，导致诺基亚似乎也没有十分恰当的竞争机型。

一款不到200欧元的手机，诺基亚难道要拿n95、e90和它竞争吗？

中间差了好几百欧元，这显然不合适。

但如果把诺基亚200左右欧元的机型拿出来和mars竞争，要如何来有效的提供产品力呢？

独一无二的前置摄像头？谷歌力作安卓系统？全新的电容屏？3.7英寸超大屏幕？

霍宁把自己的心态放在普通消费者的位置，忽然发现了市场竞争里令人尴尬的地方，易科手机仿佛没有遵循传统的产品维度，而是以一种极其错位的方式呈现在诺基亚面前。

芬兰同胞的队伍很长，排队时间却没有太久。

霍宁排到前面的时候就发现了问题，很多人都是简单直接的拿了手机就走，属于提前购买的用户。

但让他有些毛骨悚然的是，不少人居然出了门店就迫不及待的进行试用，姿势也都差不多——抬手，仰头，微笑，审视，离开。