「啊？」

「我朋友的表姐是馨月匯的護士，她說他們店前段時間接了個重要客戶就是江太太，好多人都見到過，據說江太太人很和善，和江總感情超好。」

「怎麼超好？」

「江總現在每天工作半天，在月子中心呆半天，整天跟太太鬧來鬧去的，我表姐說現實中的江總有點幼稚，和電視上那個不一樣。」

「樓上消息挺靈通的，江總確實得了個千金，這件事在拼團內部不是秘密，之前分房子的時候江總也說了，很多人也像他一樣準備當爸爸了，他沒什麼能做的，只能儘量解決他們的住房問題。」

「因為自己有了女兒，所以希望所有要出生的拼團寶寶都可以有家麼？」

江勤在網上的熱度很高，前期是因為「我為自己代言」的GG片，後期是因為「我對錢沒興趣」和「一個億小目標」的經典語錄。

所以，他們家喜得千金的消息很快就傳到了全網，也得到了不少知情人士的證實。

網際網路商圈的人也聽到了這件事，看著自媒體平台的各種報導，私下也有所交流。

因為得了千金而做大額優惠，甚至因為自己要當爸爸，所以希望幫員工解決住房問題，這在他們看來有點玩笑了。

真正合格的企業家，是不能把個人的喜悲代入到企業發展當中去的。

如果公司每項決策都隨著掌舵人當下的心情而定，那出錯的概率會大大增加。

換句話說，容易被個人情緒所影響的企業，很容易會出現大問題。

另外，對於普通人來說，老婆孩子熱炕頭可能會激發起他們的鬥志，因為奶粉總是要錢的，多了一口人，家裡的開銷也會變大。

但對於江勤這種身價幾百億的人來說，老婆孩子熱炕頭很可能會磨滅他的鬥志。

此時，在杭城快的總部， CEO陳傳興召開了一次內部會議，這個會議被嚴格保密，參會的只有他和三個快的最高層。

從聯合以來，打車的節奏一直都在快的和嗶嗶的手裡。

目前，下沉市場已經開發到了差不多的地步，但新的問題也隨之而來。

因為所有人都知道，快的和嗶嗶會在下一輪融資前正式合併，那麼是採用雙總裁的管理層模式，還是要另一個人急流勇退，這是非常值得思考的。

能夠追趕風口創業的，都有著自己強大的野心。

陳傳興不希望自己是套現離場的那個，所以他要讓快的在最短的時間內取得優勢。

但目前有個問題，嗶嗶和快的無論體量還是團隊效率，都是差不多的，想迅速取得優勢沒那麼容易，唯一的辦法就是突擊一線市場。

「嘀嘀已經不足為懼了，快的如果能早嗶嗶一步返回一線市場，合併的時候將會占據很大優勢。」

「沒錯陳總，一線城市是整個大城市場裡最大的籌碼，這個籌碼不能留給別人的。」

聽著三位具有決策權的高層幾乎統一了意見，陳傳興思考許久後開口：「八月份，所有部門開始研究重返一線市場的方案，九月份正式行動，趕上十月一的長假，我們做最大規模的營銷。」

三位高層立馬點頭：「明白。」

與此同時，阿里也在召開內部會議。

馬芸和龐蕊全程坐鎮，會議是2014整個下半年的市場爭奪戰。

每年的下半年幾乎都決定了明年的發展速度，而2014的下半年因為競爭加劇，則顯得極為重要。

阿里打算在雙十一購物節之前擴大支付寶的用戶群體，從而續接去年雙十一的銷售神話。

而他們的目標和快的一樣，也是拼團。

目前市場上的三個支付大戶，都是競爭關係，但從某一方面來講，阿里和騰迅現在屬於非正式聯盟，相互下手不太禮貌。

另一方面，阿里還是在警惕拼團會入局電商，所以即使沒有好處，他的第一打擊目標也還是拼團。

在會議討論之中，飛豬、口碑、UC和剛成立不久的淘票票，所有ceo都接到了相同的命令，那就是不計成本，不求盈利，針對拼團的市場進行狙擊，來奪取雲閃付的流量。

像拼團、阿里和騰迅這種具備全生態鏈的網際網路大廠，他們其實並不是每個項目都賺錢的。

就像QQ和微信，對騰迅來說是個虧本項目，但卻可以匯聚花錢都買不來的流量，所以哪怕虧錢，只要這些項目能為核心產業注入新的力量，也是良產。

這就是為什麼網際網路企業全都卯足了勁兒要發展生態鏈的目的。

就像小米，也是在不計成本地做家居生態，希望自己的產品能夠占領用戶的生活。

阿里的商業邏輯就是捨棄掉小項目的盈利來狙擊拼團，換取支付寶對戰雲閃付的勝利。

剛剛喜得千金的江勤似乎並不清楚，2014年的下半年的全面戰役已經被預定了，而此間所有風雨似乎都是沖他而來的。

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(本章完)