說白了，就是合租。

打開大門，進去是一個共享客廳，然後用兩扇門當獨立大門，你住這個門裡，我住那個門裡。

小門裡就是陳止的生活空間，一室一廳，門對面就是另一戶的房間。

衛生間有兩個，都在公共區域，靠著兩個小門並列排布。

陳止敲了敲牆，是實心的，陳止稍微安慰了一下自己，起碼隔音。

搬家師傅把東西都搬出來，陳止給師傅買了兩瓶礦泉水，「辛苦了。」

「哎喲，客氣客氣！」師傅忙活了半小時，擰開瓶蓋大口喝了起來。

「說來也巧，我上個月給人搬家，也是在這裡。不過人家是搬出來的。」

陳止問：「不會是鬧鬼吧？」

陳止最怕鬼了，如果真有鬼他一定要跑。

「不是不是，好像是兩家租戶吵架啥的，我也不太清楚！」

「哦……不是鬼就行。」

師傅看向對門，「那家估計是個不好惹的主，你小心點。」

「好的，謝謝了。」

陳止在外租了五年的房，什麼妖魔鬼怪都見過，最嚴重的時候還打了官司，花了幾千塊去請了律師，好在陳止勝訴。

後來陳止吃一塹長一智，再也沒有跟人合租過。

沒想到這次被黑心中介坑了，他時隔兩年，再次跟人合租了。

唉，算了，能忍就忍吧。

陳止早都沒有當年跟人較真的心氣神了，牛馬歲月將他的稜角磨成韭菜的模樣。

陳止收拾完大半行李，又在床上躺了半天，工作消息提醒在這期間源源不斷地彈出。

陳止的公司有自己的通訊軟體，叫做「藍圖」，消息提醒音都是特製的，導致陳止在外面只要聽別人手機提醒，就能認出是同司員工。

陳止在箱子上都寫了裝箱物品，按照優先級依次從P0標到P3。

P0優先級的箱子裝的計算機滑鼠等工作相關的東西，P1優先級的則是個人生活用品比如洗漱用品，P2是一些快餐泡麵，還有空氣炸鍋之類，P3則是陳止買的一些有的沒的，像是旅遊的手信，薅公司的禮盒之類的。

陳止打開優先級最高的P0箱子，把計算機拿出來放在P3優先級的箱子上，一屁股坐在地上，開始處理星期六的工作。

休息日？不存在的，底層牛馬就是要24小時on call隨叫隨到。

陳止搬家用了五小時，這五小時裡，他被六個工作群艾特，收到了十二個私聊。

陳止看著不斷增加的紅點數量，喉頭泛起嘔吐感。

上個月他們做完年中述職報告，每個員工都被組長或者領導找過去一對一談話，每個人憂心忡忡，這之後各種案子各種需求越來越多，越來越弱智，頗有種死前搏一搏的感覺，用量堆業績而不是用質。畢竟領導看的都是數據，至於結果，在PPT里「優化」一下就行。

於是，處在管線中下游的陳止每天就要跟無數人對接，就算是見光死的需求，陳止也得硬著頭皮做。

大家最擔心的，還是年底的裁員。大領導已經給各組小領導下達了數據指標，小領導又把指標拆分給各組組長，組長又開始折騰底下的員工。

陳止是組長，手底下有兩個員工和一個實習生，陳止拿著上面給的需求，愁的頭髮都白了。

後半年他們有兩場活動，上面要求做到三百萬的效果，卻只給他們三十萬的預算。把陳止賣了陳止都做不出這個效果。

不止陳止這個組，很多組的預算都對半砍。

但是，領導的嫡系不受影響，他們做的PPT天花亂墜，牛皮吹得給足了領導情緒價值，團建聚餐都坐在領導左右手，溜須拍馬。他們那種人該拿多少預算還是拿多少，就是三百萬做出三萬的效果，也沒有人敢多說一個字。

這就是嫡系的底氣。

人與人，組與組，同事與同事之間，終究是不同的。

陳止回復完藍圖的消息，又打開了微信。

陳止不得不把預算掰成兩半花，每天去找報價更便宜的供貨商，花上大量的時間精力去跟供貨商談價格。