關穆第一天入職，陸淮當著所有人的面問了一句：「哪兩個字？」

「關羽的關，穆桂英的穆。」

名字也很獨特，氣質也是集帥氣和英氣於一身，楚萱在紙上寫了：「邁邁時運，穆穆良辰。」

不久，自我介紹結束，產品會議進入正題。

陸淮主持會議，首次開會就直擊核心，讓每個人都說說公司現有產品的優劣，談談競品表現，以及未來的產品計劃。

別的部門的內部會議，楚萱只是旁聽者，本來只需要老老實實記錄一些對市場部有用的信息即可，可耐不住聽到有人提了句「生薑系列的產品可以退市」，理由是銷售量連年不理想。

她記得，當初她苦苦熬了半年多才開的

第一單就是這個產品。

她的區域環境炎熱，生薑產品清爽，效果保持的時間也比較長，經銷商對這個產品系列情有獨鍾，每次返單，這個系列都占大頭。

這個系列產品少，只有洗髮水、沐浴露，在整個國際部不是排在銷量頭上，但是它單價高，隨每年銷量遞增，也很有前途。

而且陸淮要把西束和蔚藍都給淘汰了，生薑系列再沒了，還能賣什麼？難道要放棄一整個盈利可觀的區域？

所以楚萱咳嗽了一聲，插話道：「王經理說的銷量是國內量嗎？可這個產品國際部賣得不錯，後期退市的話，能有替代品給國際部賣嗎？」

王經理匯報中被她問，抬頭過來看她，一時對上她和她旁邊陸淮兩雙視線，陸淮像也在等他的答案一樣。

他說：「就國際部那一點點銷量，都可以忽略不計了。」

若單論數量，那國際市場是比不上國內這個大市場的容量，楚萱避重就輕說：「可它的價值高，一瓶能抵得上有些產品幾瓶的銷售額。」

王經理還是表示瞧不起：「賣價再高，賣得少也沒用啊。採購部那邊說過，每次定它們的包裝都費勁。」

楚萱堅持自己的立場：「這個產品國際部還是重點賣的，銷量也是每年都在漲。英國的MB、C家都有類似的洗髮露，他們產品調整時從來不退市這個系列。」

「而且，要是我們能跟MB一樣，將護手霜、洗手液也配套齊全，國外好幾個區域都還能再鋪些貨出去……」

她這意思不僅不支持退市，反而要擴大系列產品。

王經理聽出她是對著他幹的意思，沒等楚萱徹底說完，就打斷她：「那這跟你們市場部有什麼關係？」

楚萱一下攥緊了手中筆，她代表市場部來開會，是沒什麼立場。

但是……

陸淮餘光看她像被誰敲了一棍子，脊背立馬繃得筆直，他記了「MB」、「C」幾個字母，下一刻，就聽楚萱措辭委婉說：「都是支持銷售的後勤部門，市場部也好，產品部也好，目的都是一樣的啊，無非是為了提升產品的銷量。」

「生薑這個系列退市，就意味著中東區域公司不做了。這個區域，今年能占國際部銷售的百分之三十朝上，這筆利潤要沒了，那還是可惜的。」

她語氣柔和，面上不見攻擊性，只見幾分溫吞的無可奈何，但話的意思卻不止分毫未讓，甚至還在拿國際部的銷量做威脅，誰都知道國際部如今是公司的希望，王經理被說得一時無言以對。

更雪上加霜的是，他們總監眉目沉沉地看著他，問了句：「生薑系列產品，競品是什麼銷量？」

這一問，王經理緊張地說：「這個……我們沒有具體數據。」

陸淮再問：「大概數據呢？」

王經理開始額頭冒汗，支支吾吾著：「這……也沒有。」

陸淮語氣嚴肅：「我們連競品表現都不清楚，不能貿然將產品退市。先調研，看清楚市場容量再說。」

王經理連連點頭：「好的。」

會繼續開著，聽著眾人各抒己見，陸淮心中複雜。

實話講，來這之前，他設想過CG現狀，但總體以為只是風評差而形成的銷量差，如今深入內部才知道，這就是個實打實的爛攤子。

公司的產品是以「傳統」、「經典」等話術做宣傳，但將幾十年前的概念用到現在，產品包裝卻懶於逐年升級，跟不上潮流，讓大部分產品有種沉沉暮氣感。

他聽完這一圈產品部員工的說法下來，更是發現了，王牌產品不求變，後來開發的新產品也新意寥寥，其中有不少是因為競品有新品了，他們就跟風出類似概念。

長期下來，產品線又雜又亂，定位模糊，能打市場的沒幾個，也難怪一被曝光負面消息，整個公司就搖搖欲墜。

陸淮人往椅背仰了下身子，很想嘆一口氣。

前方面臨的豈止是挑戰？說不定還是日暮途窮，是沈延的那句金玉良言：竹籃打水一場空。

但因這一動，一下牽動到了脊背肌肉，他的氣沒嘆出來，反而喉中發出了一聲嘶。

很輕，很短，但足夠身旁的人聽見。

楚萱猛然看了過來。

但陸淮極快地斂下了臉上的痛色，若無其事地站起身，宣布會議結束：「散了吧。」

眾人陸續起身，會議室響起一些窸窸窣窣的聲音。

楚萱很輕地喊陸淮一聲：「陸總。」