陳知夏懶洋洋的看向小秋：「小秋，他們可能坐得遠，聽不清，你來說說你的想法。」

小秋知道現場正在擦槍走火，支支吾吾。

預料之中的結果，陳知夏笑了笑：「營業報表有數據做對比，讓我們很清晰的知道，賺了還是虧了。如果虧了，又是虧了多少錢，對不對？」

隨後又看向小秋：「你聽大家的工作匯報，能聽明白大家的工作具體情況和工作效果嗎？」

小秋躺著中槍，繼續支支吾吾。

陳知夏演完了，自問自答：「沒有，對不對。你只聽出來大家這星期都做了什麼，巡店或申報社保公積金，對吧？那你知道社保公積金增加了多少人，減少了多少人嗎？具體花了多少錢嗎？有什麼政策支持，可以為財務帳務做哪些減免，這些你都不知道吧？」

頓了頓，正視大家：「就像過去我們的工作一樣，知道在做什麼，知道在下店，知道在開會，效果如何，整改如何，大家知道嗎？不知道，對吧，所以營業額一塌糊塗。」

陳知夏把各部門提交的崗位說明書拿出來，朝小秋說：「把他們寫的崗位說明書發下去給他們自己好好看看，順便，會議結束再給他們發一份完整模板。」

各部門負責人收到哪些破破爛爛敷衍的崗位書，拿著手裡，自己把自己看尷尬了。

陳知夏半眯著眼看著大家：「各位中層幹部也是領導，如果你的下屬給你交這樣的作業又做何感想呢？」

陳知夏說話柔柔的，句句都戳在他們心窩上，這幫人越聽越慚愧。

陳知夏笑了笑，繼續說：「知道我為什麼沒有讓小秋提醒你們要做明細的工作匯報嗎？我本以為大家看到公司的情況，都會自發的規劃部門工作，加速扭轉目前的局面，事實呢？還是原來的態度，原來的作風，原來的營業額，今天這樣，明天也這樣。」

陳知夏換了個舒服的姿勢半倚盯著各部門負責人：「我請問各位部門負責人，過去的工作風格讓公司虧損，那現在還保持著原來的模式，繼續虧損，那各位留下來的意義是什麼？余總說沒中層沒人管理，可是有中層，管理的結果是什麼？」

「就拿工資來說吧，大家知道在我們這種規模的連鎖店，一萬二待遇需要具備什麼能力嗎？只要你完成部門的基本工作，就是六千塊，工作表現不錯比較積極，就是八千塊，有點專業度就是一萬塊，有專業度還有執行力，就是一萬二，還有點情商就是一萬五。」

「你們也看到了自己寫的崗位說明書，你看，這是一萬二待遇的人應該幹的事嗎？」

眾人從坐上會議桌開始就被一頓啪啪打臉，憋屈得很。

督導經理洪盛坐不住了，第一個發言：「陳總，我有話要說。」

陳知夏撇了他兩眼：「你說。」

陳知夏雖然說了很多，但也在理，本質就希望大家配合一點，扭虧為盈。

人不可能十全十美，只要想找茬就有挑不完的毛病，這時候站起來的人，肯定是來挑毛病的，就是想讓她落荒而逃。