具體執行方法：

你的實習帳號已經開通權限，可以和正式員工一樣使用豐盛智庫。此外，還可以向諮詢師諮詢，找研究人員要最新數據。我已提前告知，他們會配合你的工作。

這是你主導的第一個項目，請放心大膽的去做。

Julian，我期待你的好消息。

……

季然把郵件反覆看了好幾遍，尤其是最後一句。

這是寒深坐在電腦前，親手寫下的信息。

寒深說要公私分明，所以哪怕他們私下已經沒有聯繫，可他依舊在工作上給了自己無數指引，期待和鼓勵。

季然閉上眼，壓下心頭的洶湧澎湃，冷靜回覆郵件：Samuel您好，郵件已收到，我會在周四把初版報告發給您。

·

給企業做諮詢不是一件容易的工作，而且還要統籌多方數據，和陌生的諮詢師、研究員打交道，但季然興致勃勃。

他喜歡這種創作類工作，這讓他覺得自己有價值，是真正在創造什麼。

當然他也明白，基礎的執行工作總要有人做，季然現在也不太抗拒這些了，做基礎工作會讓他變得踏實。

周四，季然把報告發給寒深，幾乎沒有改動就發給了企業方。

周五下午，季然和寒深一起，和《共生》團隊的負責人見了面。

《共生》遊戲問世多年，是一款現象級爆款產品，累積流水接近600億。遊戲後期逐漸出現疲軟狀態，不少玩家開始退坑，也有不少黑粉和外部節奏。

季然玩了好幾年，對遊戲倒是挺有感情，給出的諮詢也非常用心。只是他沒有想到，除了他們竟然還有一家諮詢機構參與。

不過季然只是有些意外，很快就接受了和對方一起工作。畢竟是體量這麼大的遊戲，不可能只聽取單方面建議。

但季然萬萬沒想到，對方諮詢師和他意見完全相左，見面沒多久就吵了起來。

遊戲公司總部，總裁羅明澤有些苦惱地說：「從去年起，《共生》就陷入了輿論風波，我們內部也進行過研討，但聲音太多，我們不知道該聽誰的，所以想聽聽專業人士的建議。」

季然說出他們的研究觀點：「遊戲行業已經很久沒有玩法和技術突破，當前競爭的關鍵是做好內容。《共生》在美術、音樂、運營都有所長，但我們認為遊戲的核心在以下兩方面：一是優質的劇情，二是角色塑造，這直接影響卡池角色的流水。」

「遊戲運營太久，玩家難免有一定流失，但數據顯示，在優質劇情、優秀角色推出的版本，流水會有一個大幅度的提升。」

「我們的建議是繼續做好劇情和人物塑造，這是《共生》遊戲的護城河，是真正能和其他遊戲拉開差距的地方。」

羅明澤點頭，又有些困擾：「我們一直很重視劇情和人物，但似乎並沒有達到理想的效果。」

季然：「……」

那是因為你們上版本劇情就是一坨屎，角色也毫無記憶點，流水能高才怪了。