泉雙棵：「老員工經常宣傳說情緒場裡可以混事，是不是在誤導新手、拐新手拿炮灰劇情？」

婁威：「應該不是吧？因為這對老員工沒好處。起碼以羅弗芬聽到的說法，炮灰死後情緒場的難度會顯著提升，所以想混事的老員工肯定不願意炮灰死。進一步說就是，希望自己的隊伍里乾脆不要出現炮灰。我覺得我們救羅弗芬的過程挺辛苦的，不符合老員工口口聲聲的混事追求。」

衛刻閒：「所以，老員工定義中的『混事』確實是有底線的，不是真正意義上的逃避、啥也不做，而是要……在把本職工作做及格了的基礎之上，再來摸魚？」

嚴計勵到員工論壇里詢問這個，很快得到了老員工們的回覆：

「是這樣沒錯啊。除非是真不想繼續活了，否則肯定不能給負司提供開除我們的理由。」

「拿出活人時上班摸魚的經驗就好了。」

「就是老闆盯著你時，你一定要表現得勤奮；老闆背過身時，你便可以刷刷購物網站什麼的。」

「在負司里，雖然理論上負司是一直監視著我們所有員工每時每刻的一切舉動，但實際上負司的盯也是有側重的。」

「比如，員工在負司內看電影時，負司肯定不會計較員工有沒有產能——當然有最好——同樣的，當員工在情緒場內某天一大早就遭遇了一場強力追殺，產了一堆能、險險活下來後，這一天剩下的時間懶散些負司也願意裝沒看見。」

「就是說，該做的事情你不能拖拖拉拉一直不做，但該你休息時你也可以放心大膽地休息。」

「負司從來沒要求過我們必須一刻不停地產能。它特意給我們留出穩定的休息時間，在我們入和出情緒場時給我們空出準備時間和總結時間，都是為了讓我們在過分緊張後能放鬆。」

「一定要注意，產能的完整流程是：情緒值升高後，七秒之內降低十以上。很多新人容易把注意力過分放在『讓情緒值升高』上，卻難以學會『讓情緒值快速降下來』。怎麼降？技巧就是學會休息和放鬆啊。在危險時刻開點玩笑，在大敵當前之時還能淡定吃零食，都是穩住情緒、提升產能效率與質量的方法。」

「還需注意的是：情緒值飆高之後快速淡定下來，是產能技巧，但一直淡定、一直大心臟，那是不產能的。」

新手及菜鳥們：「好麻煩啊……其實聽起來不算很複雜，但操作起來就怎麼都不順。」

老員工：「工作、生活，哪有簡單的呢？熟練了就好。」

第五場開啟後，小絨毛一進入準備區就發現……一個人都沒有，這一場的隊伍成員居然只有它一隻貓。

小絨毛：哇……

邢異：「這是負司認為你可以獨立生活了的意思？」