很快公司就傳遍了，陳知夏招不到人，整來了一堆歪瓜裂棗。

茶水間裡人影聳動。

都心不在焉的接著茶水，就為了交流接耳的吃瓜。

「你們看到了嗎，人事部整了一堆起奇奇怪怪的人入職。」

「全市的精神小伙估計都被她收了吧。」

從公司大廳看向茶水間就能看到一群人抱著杯子喝著水，笑得前仰後合。

「得了吧，你沒聽那個叫丘文的男生，說話都口吃了，還怎麼接待客人，哈哈哈。」

「還有那個精神小妹，我敢打賭，幹不了三天就跑路了。」

……

陳知夏一直在不遠處默默的聽著她們的嘲諷，她沒有選擇上前去阻止。

而是，選擇用結果說話。

她敢做出這樣決定，源於她突然想起老師說的。

人力資源六大模塊可以解決99%的企業管理問題。

她相信任何人通過人力資源的培養都可以成為人才。

陳知夏笑了笑，懶得理會。

多年後，她們和她終究也會成為兩個圈子的人。

陳知夏下班回家後，加班加點的學習關於人才培養的課程。

大師在屏幕里滔滔不絕的說：「如果你認為招聘就是刷個簡歷，面個試，是沒有技術含量的東西，那一定不是招聘沒有技術含量，是公司沒有技術含量。一個熟知招聘模塊的人，她可以解決大部分公司的管理問題，我舉個例子，當你招不到人，員工不努力的時候，你怎樣才能破局？一定是你企業的戰略動人，你的薪資動人，你的學習空間動人，你的發展空間動人，你的文化你的氛圍動人。你怎麼動人，就是你有足夠的專業知識，才讓整個管理體系有了動人的魅力。

招聘官她不是流水作坊的驢子，而是高層級的「伯樂」，她不僅僅是面試招人，而是創造人才的好手，把一個個普通的人變成精英和人才，而人才才是企業競爭獲勝的關鍵。不僅如此，招聘者可以參加整個公司體系的設計，來達成每個新人都變成獨一無二的人才，這才是最厲害的。」

陳知夏聽完，感覺腦袋一下子開悟了。

原來，這才是真正的招聘呀，好厲害。

這樣的招聘讓她更感興趣，意味著她有希望改變職場對待新人冷漠的狀態。

感覺這個大師說得不錯，又聽了大師談「畫餅」。