陳知夏沒退步，繼續問：「各部門每周的工作總結是不是要收上來？」

小秋意識到自己的馬虎，也知道上級在指責她的敷衍，低垂著臉，不耐煩的點頭。

陳知夏毫不讓步，繼續問：「我出差的機票是不是要買？我每個月的報銷你是不是要填單子交給財務？除了這些應該還有很多吧？」

小秋剛進來的自信微微被壓制。

陳知夏微微一笑，輕描淡寫：「小秋，你是人力資源專業的吧？我問你個問題，假如公司的員工工作拖拖拉拉怠工，應該怎麼辦？」

小秋立馬知道陳知夏意有所指，她遲來的事。

感受了陳知夏的一輪風波，小秋已經少了囂張，一時詞窮，支支吾吾。

陳知夏繼續說：「小秋，你學過人力資源應該了解工資結構分析法吧？把工資分為若干個板塊，工作內容涉及到第幾個板塊，就會拿到多少工資，按照你剛說的工作內容，用專業分析，你的工資是不是有點太高？」

涉及工資，撞到心肝上，小秋立馬奮起反擊：「真要按專業工具制定薪酬結構，恐怕都招不到人吧？陳總監。」

陳總監，三個字。

傳達給陳知夏的信號就是，她不畏懼任何領導，她也不害怕失去這份工作，視死如歸。

對付這樣的下屬，她有的是辦法。

陳知夏很淡定，輕輕的說一句：「過去，公司沒有運營總監，但是，我來了。過去，公司也沒有架構，未來，也會增加。從此以後，過去干不好的未來也不會存在，付出和收入不對等的，也會回歸正軌。上去的會下來，下去的也會上來，公司會給員工創造平等的工作環境，沒有區別和黑暗，希望每個人都把控好工作的尺度和對上司的敬畏感。」

陳知夏當過基層，淋過雨受過委屈更能體會下屬的心酸，她也希望自己的下屬能做少一點，更多一點時間和幸福感。但是，公司不存在，幸福感就不會存在。所有福利的前提，就是踏實工作，合作共贏。只有在獲得更高收益時，才能躺下來一起數錢和載歌載舞。

她不向著資本，但是為社會發力，也是本職。

陳知夏言下之意，就是警告她要好好履行崗位工作，否則，會被降薪使用。

涉及工資，小秋立馬坐不住了：「我們跟了余總這麼多年，都是逐漸增長上來的工資，余總都沒意見，說明我們的付出和收入是對等的？陳總，你恐怕不知道吧？我從文員做到人事，從人事轉崗總助，換了好幾任副總、總監，我一直都在。」

換了好多人，而她沒被換。

她在表達她的豐功偉績和嘚瑟，這是赤裸裸的僭越踩踏上級。

這樣不知分寸，陳知夏毫不客氣的攻擊：「總監一直換，但你一直不是總監，為什麼？」

小秋臉上頓時一片潮紅，尷尬至極。

眼神哀怨的瞪著陳知夏，怨恨她這樣不留餘地，仿佛隨時要提離職申請表一般。

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