之後，本以為世界要回歸安靜了，不遠處的人力資源部又嚷嚷了起來。往日淡定的胡希薇在裡面大聲呵斥下邊的員工。

「做事情要拿出做事情的態度來，聽話要聽清楚，不要亂誤導我的意思。事實就是，這些話，我說過嗎？你有什麼證據，有證據，你拿出來。」

圓圓撕心裂肺的吶喊：「你明明說過的，你什麼意思，現在找我要證據，難道我每天上班要帶著錄音機嗎？」

「我說的你就做，難道你沒有分析能力嗎，你要搞清楚，是你自己沒耐心，還是我這麼說的。」

……

陳知夏感覺一天的好心情全給糟蹋了，隨即給胡希薇發消息：過來我辦公室一下。

胡希薇很快就過來了，手裡還拿著資料，臉上怒氣沖沖的。

這么小的事情都辦不好，陳知夏大失所望：「今天上午，怎麼回事？」

胡希薇情緒激動，一直在吐槽：「參加散會宴後，我就把你的想法傳達給了部門的員工，我讓他們去宣傳制度，督促大家把辦公桌和資料整理清晰，我反覆的提醒，在制度的執行過程，一定要讓員工清晰明了，不要造成誤解產生對抗情緒。結果，你知道她怎麼幹的？」

胡希薇越說越激動：「她讓部門把衛生做好，把資料整理好，人家有一點不到位的，她就在旁邊跟人家來硬的，說如果達不到公司制定的標準就要扣錢，工程部跟她吵起來，她直接給人家開了一張罰款單，你說，她一個小癟三，有什麼資格開罰單，是誰給她的權利和本事 ？」

陳知夏淡定的問：「那制度里是不是寫了達不到標準就要處罰？」

胡希薇繼續吐槽：「制度里是寫了達不到標準要處罰，但不到特別嚴峻的情形，就打算好好調解達到執行標準。是圓圓沒聽清楚我的話，下去瞎執行。她不是第一次這樣，很多次這樣了，每次講都不聽，工資表的數據也老是算錯，我很多次想辭退她了，想著她是新人，才沒辭退，現在實在是忍不了。」

胡希薇絕對不是會忍的人。

聽完成篇大論，聽著是圓圓的錯。經驗豐富的人大概能猜到，圓圓一個基層都是聽指令做事，哪有屢犯錯還被留下的道理。像工資表，再細心的人都會算錯，只要金額不太大，基本可以忽略。

胡希薇是一個很穩的人。

為什麼突然如此情緒激動，說明有一定演的成分。

最關鍵的是，即使胡希薇犯了錯，還不能直接指責她。在職場，對錯不是最重要的，重要的是公司要不要用這個中層，要用只能選擇無條件支持，除非不用，才能為基層平反。

胡希薇是老員工，有老闆護著，不看僧面看佛面。

陳知夏把她砸的爛攤子全部還給她：「圓圓是你的下屬。」

一句話點明所有的問題，圓圓是胡希薇的下屬，管理不好就是胡希薇的責任，這些抱怨她沒有想聽的欲望。

胡希薇的所有的激動表演瞬間靜止。

陳知夏淡定的問：「你準備怎麼處理？」

胡希薇：「我準備辭退她。」